套筒補償器產業(yè)應大力發(fā)展品牌戰(zhàn)略 擺脫低價格困境
我國套筒補償器產品在經濟全球化，發(fā)展迅猛，競爭加劇的情況下，其產品的同質化引出的市場被動，需求盲目，沒有品牌就如同等死的情況是多數(shù)補償器老總們都深刻體會到的。建設補償器企業(yè)品牌是每個企業(yè)必走之路，除了在產品和技術上學習外國的技術和理念，還需要對品牌進行更深的學習。建立起國產補償器自己的品牌，走**路線發(fā)展產業(yè)。
我國目前補償器企業(yè)都處于自身規(guī)模小、經濟活動的數(shù)量不大、實力不強、企業(yè)的經營管理較為簡單、抗風險能力差的境地，很多企業(yè)創(chuàng)建的時間不長，還停留在企業(yè)所有者原始資本積累階段。而大型企業(yè)已經實施充分分工并實現(xiàn)標準化、通用化管理與人本管理來快速創(chuàng)造財富，中小套筒補償器公司仍然以求生存為主，充分體現(xiàn)出生計經濟的特點。說白一點就是現(xiàn)在許多行業(yè)產業(yè)鏈的上下游都是處于紅海競爭。上游的生產商，生產基本沿用“大而全，小而全”的方式，完全沒有自己的特色和主打產品，競爭十分殘酷;而下游的銷售商基本都是某單一品牌的代理，生產商的競爭擴展到了下游，導致很多城市都有眾多家銷售公司，市場銷售一片紅海。補償器行業(yè)要想謀求更大進步，就要嚴格保證補償器產品之一**閥的質量，注重補償器工藝技術的改進與**，生產出真正滿足客戶需求的產品。深刻剖析產品中存在的問題與不足，并積極的找到解決的方案，為企業(yè)的長久發(fā)展做好準備。
套筒補償器業(yè)在我國雖已見成效，但強盛之路尚未完成，轉型升級，**創(chuàng)優(yōu)是補償器業(yè)做大做強的必然選擇。許多企業(yè)已開始起步，邁入了**的資源盤整期，不斷完善部門與產品類目，充分發(fā)揮人力、物力、財力和科技實力等資源的整合優(yōu)勢，以*小的成本創(chuàng)造*上等的產品和服務，不斷促進內部專業(yè)化結構的調整，實現(xiàn)企業(yè)制度和文化層面的提升，完成由“能做”到“做好”的升級和跨越。
套筒補償器企業(yè)的轉型升級，調整產品結構，自主**，開發(fā)具有知識產權新的優(yōu)勢產品，以此適應市場的變化，各顯神通，尋求突破，走出了一條成功發(fā)展之路，在變化多端市場中再**優(yōu)勢，取得了一些成績。不僅贏得了市場認可，而且擺脫了“價格戰(zhàn)”惡性競爭的泥潭。即使是在外圍經濟不景氣的背景下，企業(yè)依然保持了穩(wěn)健增長的好勢頭。
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